业务困境：老虎机制造连年巨亏
韩国江原乐园（Kangwon Land）旗下的老虎机制造业务KL Saberi正面临严峻挑战。该品牌已连续六年录得亏损，销售额持续疲软，引发了对其菲律宾销售办事处运营效率的质疑，并要求进行全面审查。
根据NewsPim援引人民力量党议员Koo Ja-keun披露的数据，从2020年至2025年，KL Saberi业务累计亏损约148亿韩元（约合1100万美元）。仅去年一年，年度亏损就达到34亿韩元（约合250万美元），相比2024年扩大了约17%。
KL Saberi业务于2017年启动，主要为江原乐园自有赌场以及外部客户开发和制造老虎机。其产品也曾供应给包括大韩休闲（Grand Korea Leisure）和金冠赌场（Golden Crown Casino）在内的其他韩国赌场运营商。
菲律宾办事处：高投入低产出
为拓展海外市场，江原乐园于2022年在菲律宾设立了办事处。截至2026年8月底，该办事处已在办公室租金、员工住宿和车辆租赁等费用上花费了7亿韩元（约合52.1万美元）。然而，投入与产出严重不符。
菲律宾市场的直接机器销售额直线下降：2024年售出42台，2025年竟然为零，2026年仅售出6台。此外，今年还有12台机器通过有条件销售和测试银行安排进入市场，但尚未产生任何收入。自成立以来，该办事处也未能成功争取到新的分销商、分销协议或谅解备忘录。
江原乐园对此解释称，菲律宾是其现有东南亚分销商RGB的独家销售区域，因此办事处的工作重点是管理与RGB的关系并开展联合销售活动。
议员质疑：运营成本与绩效评估
议员Koo Ja-keun对菲律宾办事处的高昂成本提出了尖锐质疑，指出目前缺乏独立的系统来评估其绩效。江原乐园内部对比数据显示，2025年运营该办事处的成本为2.03亿韩元（约合15.1万美元），这比每月派一名员工前往菲律宾出差的成本高出6200万韩元（约合4.6万美元）。
Koo议员强调：“我们需要全面审查整个运营框架，包括设立海外办事处的必要性以及外派员工的职责和津贴。”
人员管理漏洞：外派员工长期“缺席”
Koo议员还对外派人员管理表示担忧。其办公室对移民记录的分析发现，在2024年1月至2026年9月6日期间，被派往菲律宾的员工在韩国停留了243天，约占其外派总时长的四分之一。这些停留包括工作、医疗预约、健康检查和家庭护理等。
尽管如此，该员工每年仍获得约4000万韩元（约合3万美元）的海外津贴。这种人员管理上的漏洞，无疑加剧了外界对江原乐园海外业务运营效率的质疑。
